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L'altruisme au travail est-il possible ?
Le 23 février 2021, j’ai eu la chance d’assister à une table ronde réunissant Frédéric Laloux, Matthieu Ricard et Quentin Durand, autour du thème “L’atruisme est-il possible au travail ?” Au cours de cette session, les participants sont revenus sur plusieurs exemples de Reinventing Organizations, notamment Buurtzorg. Toujours bienveillant, Matthieu et Quentin ont apporté un retour d’expérience sur Karuna Shechen, organisation fondée en 2000 et que Frédéric a accompagné il y a quelques temps.
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Note de lecture : l'approche Lean pour la transformation digitale d'Yves Caseau
Le Book Klub d’Agile Toulouse du mois d’octobre nous a amenés à découvrir l’ouvrage d’Yves Caseau, “L’approche Lean pour la transformation digitale”. L’auteur articule cette transformation autour de trois piliers : l’orientation client, le système d’information exponentiel et l’usine à services. Au-delà de cette approche Lean appliquée à l’organisation, largement documentée par ailleurs, l’auteur décrit de manière pertinente et très inspirante, comment concrétiser et pérenniser la transformation au sein du système d’information.
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Note de lecture : Changing your team from the inside
Lors du second Club Lecture Conserto, nous avons échangé autour de l’excellent ouvrage d’Alexis Monville, “Changing your team from the inside”. Au fil de la lecture, se dessine un chemin permettant d’impulser et de péréniser le changement chez les personnes, au sein d’une équipe et même dans une organisation. Ce parcours est jalonné d’outils et de pratiques qui peuvent représenter pour le lecteur, le premier petit pas vers un meilleur futur.
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Ralentissons pour faire mieux
Cela fait plusieurs mois que je souhaitais écrire à propos de cette tendance qui nous pousse à toujours produire plus et plus vite. Pour tout vous dire, j’avais prévu d’intituler ce post « Ralentissons pour aller plus vite ». Je me rends compte que j’étais dans l’erreur. Il y a quelques jours, j’ai participé à un Klub Hebdo dont le sujet était « Peut-on encore être lent ? » (Émission diffusée sur France Inter).
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Mes premiers pas vers la low-tech
Le blog sur lequel vous vous trouvez actuellement vient de changer d’aspect. Peu d’entre vous l’auront remarqué, probablement à cause du fait qu’il est peu visité. Je dis bien “probablement” car je n’ai en fait aucune mesure de son audience, çela ne m’intéresse pas vraiment. “Pourquoi ?” me demanderez-vous. Eh bien avant tout parce que j’écris davantage pour écrire que pour être lu. Cela peut sembler étonnant, je le sais, mais il s’agit d’un moyen pour moi de prendre du recul sur mon métier et ce qui gravite autour.
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Note de lecture : Host, 6 new roles of engagement
Une lecture inspirante, partagée lors du premier Club Lecture Conserto, sur le rôle de leader : “Host, 6 new roles of engagement” de Mark McKergow & Helen Bailey. La métaphore de l’hôte apporte une vision nouvelle des postures et des rôles d’un leader. Voici en dessin ce que j’en ai retenu.
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Sketchnote de la keynote « agile radical »
J’ai pu assister il y a quelques jours, à l’excellente keynote de Jean-Pascal Boignard, Claude Aubry et Anthony Cassaigne sur l’agile radicale. Un retour aux racines de l’agilité pour l’inscrire dans un avenir plus durable. Je vous partage le dessin que j’en ai tiré. Je vous invite à aller voir le site : agile radical
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Et si c’était le moment de devenir agile ?
Dire que cette pandémie du coronavirus modifie notre mode de vie représente un euphémisme pour le moins évident. Cette période s’accompagne de changements stressants dans un contexte peu rassurant mais qui pourtant a fait naître de nouvelles opportunités. Notre société est mise à l’épreuve d’une manière inédite et révèle ainsi ce qu’elle a de pire quelques fois, et de meilleur la plupart du temps. Les exemples de solidarité ne manquent pas.
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Trouver sa raison d’être évolutive
Depuis peu je participe à un groupe d’étude plein d’energie et de bienveillance dont les vidéos de F. Laloux, Reinventing Organizations, Insights for the Journey, sont la base de travail. Nous avons commencé par ce qui me semble être le fondement de toute organisation durable : la raison d’être évolutive (§6). Je vous en livre une courte interprétation, évidement subjective. Remettre en cause ce que nous faisions Le monde est devenu bien trop incertain, volatile et complexe pour que nous continuions à procéder comme nous le faisions, à savoir « Prédire et Contrôler ».
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Note de lecture : L’entreprise altruiste, d’I. Getz et L. Marbacher
Le sujet du Klub Lecture Agile Toulouse de Mai 2020 était L’entreprise altruiste d’Isaac Getz et Laurent Marbacher, aux éditions Albin Michel. Cet ouvrage est le résultat d’un travail de recherche conséquent sur les entreprises et organisations qui ont fait de la création de valeur sociale leur raison d’être. D’après moi une lecture inspirante qui fait écho au mouvement des entreprises libérées. Je vous livre modestement dans cette planche ce que j’en ai retenu et ce qui m’a touché.
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